亚新体育涂料行业及企业要把“高质量发展战略”刻进灵魂里
改革开放以来,中国涂料年产量从1978年的34万吨到现在的2500万吨,中国涂料工业的产能、规模都极大地扩张了,生产水平也大大地提高了,技术也在不断完善。从产品结构到技术进步,从管理水平到商业模式、人员管理、创新水平等,中国涂料工业在这40年见不断成长。
可以说,改革开放40多年来,涂料制造工业是中国制造业的一张重要的名片,也是中国经济发展当中的一个缩影。就凭质量、效率、成本等优势,让中国涂料行业在过去40多年中迅速发展,但随着中国经济从追求高速增长到追求高质量发展的转变,中国涂料行业也面临着许多挑战。
在40年前,涂料厂家面对短缺问题,需要不断地投入市场,才能支撑行业的发展,当从量变到质变的时候,涂料行业是需要发生改变的。如今中国正处在新经济大环境下,经济增速已经有明显的改变。
中央其实在就为经济发展定下基调,中国的经济不会再出现猛增的情况,并且如今涂料行业已经入存量市场,这就是逼着企业要参与激烈的市场竞争,必须要与时间赛跑。
如今,中国经济发展进入一个新时代,国家明确提出推动高质量发展是当前和今后一段时期的重要特征。具体到涂料企业身上,不能追求单边的规模化扩张,亚新体育还要构建规模与质量的协同发展关系,数量速度上要“下台阶”、质量效益上要“上台阶”。
在这种时代背景下,所以涂料企业都必须调整发展目标。一方面,当前中国整个涂料产业已经从发展高速期进入到快速集中期,一些龙头企业郑慢慢从做到转变到做强。怎样从做大到做强呢?虽然很多涂料企业都有这个意识了,但是找不到可以突破重围的方法,在无法做强的情形下,很多企业只能盲目扩发规模,因为目前仍有一大部分涂料企业在追求高速发展。
另一方面,很多涂料企业的发展不仅仅取决于企业自身的管理能力和战略方向,还要考虑到行业的发展、经济大环境、竞争对手的影响。最终造成很多企业好高骛远,定下了遥不可及的目标,白白浪费了努力。
总体而言,高质量发展是如今企业发展的主旋律,也是中国涂料企业需要从量变到质变的转换,从涂料大国变成涂料强国。在未来10到40年,高质量发展战略需要涂料企业刻进骨髓里,涂料企业自身需要制定合理的目标,紧随国家的战略,推动涂料行业高质量的发展!
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